Los beneficios motivacionales del arte en el lugar de trabajo

Recientemente leí un artículo que invitaba a la reflexión, a través de Twitter, llamado Tener bellas artes en el lugar de trabajo es bueno para la productividad. Ese puede ser un punto debatible, no estoy seguro de que sea fácil calcular un ROI clásico por tener arte en el lugar de trabajo, pero creo que se puede (más o menos) calcular lo que llamo ROE, Return on Environment, ya que son sutiles pero valiosas ventajas que el arte en el lugar de trabajo puede aportar a una cultura corporativa.

El artículo mencionado anteriormente fue escrito por Andre Smith como un blog invitado para alguien a quien sigo en Twitter, Marissa Brassfield, que usa el identificador de Twitter de @efficient. Me atrae un enfoque simple y claro sobre la eficiencia y la productividad. Después de todo, ¿hay alguien en la administración que no pueda beneficiarse de ser más eficiente?

Hice algunas investigaciones sobre los beneficios del arte en el trabajo, y las razones comúnmente citadas por tenerlo involucran:

Impulsar la creatividad : puede interesar e inspirar a ciertas personas con una orientación artística que encuentren la obra de arte como un placer.

Ayudando a reducir el estrés : los aspectos relajantes y contemplativos del arte pueden ayudar a reducir los niveles de estrés de lo que todos reconocemos que puede ser un entorno de alto estrés.

Bien quizás. Algo. En el artículo que mencioné por Andre Smith, escribió: "El propósito de las bellas artes es estética o embellecer el espacio. Tener cultura en el lugar de trabajo puede mejorar la cultura laboral en sí misma … Deja una impresión duradera tanto en los empleados que la ven día tras día, como en los clientes que la visitan una vez o con frecuencia. El arte es importante en la imagen de marca de una empresa y en la creación de un entorno agradable e inspirador ".

Eso está muy bien dicho, y estoy totalmente de acuerdo. Déjame inyectar un poco de mi propia historia aquí. Trabajé al mismo tiempo con un ex profesor que había enseñado en una universidad pública no muy bien financiada. Durante literalmente años, en la esquina de una escalera, cerca de su oficina, había un gran fajo de periódico viejo y sucio, lleno de polvo acumulado. Se convirtió en un punto de interés para mi amigo profesor si alguien se preocupó lo suficiente como para recoger el desagradable papel viejo y tirarlo. Nadie lo hizo Por lo tanto, se convirtió para ella en un símbolo de abandono, de empleados que no se preocupan lo suficiente por su entorno de trabajo como para sentirse orgullosos de él. Cuando más tarde comenzó a trabajar en la compañía que yo hice, una antigua compañía de seguros de vida Fortune 500 (MassMutual Financial Group), se sorprendió: los pisos pulidos literalmente brillaban. A diferencia de las oficinas de las que nunca había limpiado, el amplio complejo de la sede de la compañía se limpiaba tan a menudo que casi sentías que podías comer huevos revueltos en el suelo de mármol.

Eso para mí es de lo que realmente se trata tener arte en el lugar de trabajo. Se trata menos de estética y más de orgullo en el entorno. Muestra que la administración se preocupa lo suficiente por la experiencia del empleado y la experiencia del cliente, por tener una instalación cuidadosamente mantenida en la que la gente se sienta bien trabajando.

Lo que para mí es donde Return on Environment comienza a ser tangible. Los empleados quieren sentirse bien acerca de dónde trabajan. Quieren que su ubicación física sea una fuente de orgullo.

El orgullo motiva. Y eso es un buen negocio.

Este artículo apareció por primera vez en Forbes.com.

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Victor es el autor de The Type B Manager: líder exitoso en un mundo tipo A (Prentice Hall Press).

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