Un llamado para un liderazgo heroico

Como consultor de liderazgo, a menudo uso una herramienta de escritura llamada Hero's Journey * para explicar las aventuras épicas que aguardan a los líderes a medida que abordan desafíos y oportunidades difíciles y logran la grandeza para sus organizaciones.

Imagine tener una confianza inquebrantable, un optimismo inquebrantable y un magnetismo personal excepcional. Imagínese desempeñándose en los límites superiores de su potencial, demostrándose fuerte y valiente. De eso se trata el Liderazgo Heroico .

Atrás quedaron los días en que los líderes simplemente podían planificar y ejecutar su camino hacia el éxito. Los desafíos a los que se enfrentan los líderes están creciendo exponencialmente: cambios radicales, innovación rápida, fusiones, culturas tóxicas en el lugar de trabajo, y más. Como resultado, los líderes necesitan convertirse en cambiadores de juego.

Creo que los líderes deben estar dispuestos a embarcarse en niveles heroicos de aventura si quieren hacer un cambio positivo significativo en este mundo al revés que exige una transformación organizacional (piensen en DuPont e IBM), innovación (piensen en Apple, Kahn Academy y GM), y cambio de cultura (piense en Southwest Airlines y UPS).

En los próximos meses, realizaré un mapeo de las distintas etapas del Viaje del héroe para mostrarle cómo puede embarcarse en un viaje para crear un mundo mejor para su equipo, organización o comunidad.

Estén atentos para más información sobre cada una de las fases del Viaje del Héroe y una autoevaluación que lo ayudará a determinar su heroica capacidad de liderazgo. Por ahora, aquí hay una breve descripción de cómo se desarrolla el Viaje del Héroe en la vida empresarial y profesional:

Fase I: la llamada

El líder se da cuenta de la necesidad de un cambio que esté conectado a sus valores y creencias profundamente arraigadas y sus aspiraciones personales.

Fase II – Resistencia a la llamada y encuentro con los mentores

El líder encuentra suficientes dudas y retrocesos negativos para comenzar a adivinar cómo responder el Llamado. Sin embargo, un encuentro con un mentor sabio ayuda a restablecer la fe del líder.

Fase III: el umbral de cruce

El líder reúne el valor para comenzar su Viaje heroico. Su optimismo y claridad de propósito obligan a otros a unirse en la búsqueda. No hay vuelta atrás.

Fase IV – El viaje

El líder y sus seguidores comprometidos se embarcan en un curso aventurero plagado de peligros y retrocesos, pero también maduro con grandes saltos hacia adelante.

Fase V – La ordalía suprema y la victoria

El líder enfrenta un momento de casi muerte que casi (pero no) finaliza su viaje, seguido de un renacimiento y una Victoria final.

Fase VI – El regreso a casa

Con la victoria asegurada, el líder se transforma y su mundo también. Al final de esta aventura épica, el líder y los seguidores han aprendido cómo operar en los rangos superiores de sus potenciales. Han trascendido lo cotidiano a un nuevo nivel de alto rendimiento y éxito.

* En su estudio de los mitos del héroe mundial, el mitólogo Joseph Campbell descubrió que la mayoría, si no todos, siguen el mismo arco predecible de la historia, lo que él llamó el Viaje del Héroe. Para obtener más información, consulte su texto nominal, The Hero with a Thousand Faces.

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La Dra. Kathy Cramer ha escrito siete libros superventas, incluido Change the Way You See Everything, que dio inicio al Movimiento Global ABT. Su último libro, Lead Positive, muestra a los líderes cómo aumentar su efectividad a través de su revolucionario pero refrescante proceso simple de manejo mental, Asset-Based Thinking. Descargue su kit de altavoces aquí.

Para leer más acerca del liderazgo de pensamiento de Kathy, visite drkathycramer.com/blog y drkathycramer.com/press. Sigue a Kathy en Twitter en @drkathycramer .

 

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