Transiciones: de empleado corporativo a empresario

Transiciones: de empleado corporativo a empresario

En mi oficina en Union Street, veo muchas personas exitosas que luchan por encontrar significado y valor en su trabajo. Algunos anhelan más creatividad y libertad, y esta pieza es de alguien que registra su transición exitosa:

¿Romper realmente es tan difícil?

Acabo de salir de una relación de cuatro años y medio.

Fue uno muy bueno en general. Me mantuvo en la tierra, abrió algunos nuevos horizontes realmente interesantes, incluso me desafió a veces. Estuve expuesto a nuevas ideas y algunas personas nuevas y geniales (algunas pueden mantenerse en contacto).

Sin embargo, tuvo sus momentos. Estaba aburrido, mucho. A veces estaba celoso de cómo este "compañero" en particular trataba a los demás, mostraba favoritismo y otorgaba injustamente lo que podría ser similar al afecto. A veces hubo malas comunicaciones y argumentos. A veces simplemente no estábamos en la misma página que lo que queríamos de la relación, y algunas veces era solo una pequeña disputa que desaparecía a la mañana siguiente.

Por un tiempo, nos vimos todos los días. Más tarde, se convirtió en una relación más a larga distancia, pero inventamos algunas formas bastante interesantes para mantenerlo vivo y vibrante. Los altibajos fueron prácticamente los mismos en ambos casos, así que concluiría que la cosa de larga distancia funcionó bastante bien, principalmente.

Aunque a menudo me preguntaba a dónde iba todo. Sabía que no era un trato de toda la vida (mi "compañero" podría haber intentado hacer creer que lo era, pero ninguno de nosotros pensamos que lo fuera). No esperaba que durara más de dos, tal vez tres, años, por lo que el cuatro y medio era un buen extra; o mirado de otra manera, yo dando vueltas por mucho tiempo cuando sabía que tenía que salir.

En general, estoy contento de haber participado, me alegro de haber pasado el tiempo, y me alegro de haberme quedado sin él. Terminamos deseando cosas muy diferentes de la relación, y una vez que ambos entendimos eso, pudimos encontrar una manera de terminarlo.

Y terminó exactamente de la manera que esperaba. Sin drama, sin insultos ni reproches. Solo una conversación entre amigos y afortunados sobre exactamente cuándo, dónde y cómo lo esperaba.

¿Esto suena como una historia bastante típica de una buena relación que no es exactamente "la única?" Creo que sí, y casi lo sentí todo el tiempo. Sin embargo, hay un poco de información que dejé, que necesitarás saber para entender el punto de esta historia:

Mi "compañero" en esta relación no era una persona (aparte de las posturas políticas actuales). Tampoco era una mascota.

Fue una compañía. Una compañía de Fortune 500 en eso. Y yo era un empleado.

He llegado a creer que, aunque las corporaciones no son realmente personas, muchos, si no la mayoría, de cómo la gente se relaciona con las corporaciones (y cómo las corporaciones se relacionan entre sí) se parecen mucho a la forma en que las personas se relacionan con otras personas.

Pasé la mayor parte de mi carrera de 25 años trabajando en la administración y mejora de las relaciones entre las corporaciones y entre las corporaciones y sus clientes, socios, empleados y otras partes interesadas.

Cuando analizo esa experiencia, encuentro las mismas cosas que hacen que las relaciones personales funcionen (o fallen): valores compartidos, perspectivas compartidas, comunicación abierta y honesta, gestión de expectativas, comprensión y satisfacción de las necesidades de los demás, yendo más allá de cada uno. a menudo, y un compromiso mutuo para hacer que funcione bien.

Como empleado de esta gran corporación, tenía esperanzas y sueños sobre a dónde podría llevar mi carrera allí. Tenía expectativas de cómo sería tratado y recompensado. Tuve momentos en que la corporación era lo mejor que se había inventado en el planeta, y el momento en que estaba seguro de que cerrarían en cualquier momento.

He pensado lo mismo sobre la mayoría de las empresas con las que he hecho negocios, y apuesto a que también lo has hecho. ¿Cuándo fue la última vez que decidiste que realmente odiabas tu iPhone? ¿O no podía esperar para hablar con los agentes de servicio al cliente de su aerolínea (o proveedor de cable)?

Puedo seguir con los paralelos, pero creo que he hecho mi punto.

Con tanta gente (según algunas estimaciones, hasta un 16% de la fuerza de trabajo de los EE. UU.) Sin trabajo, y muchos más subempleados o simplemente insatisfechos con su trabajo, tengo que hacer la pregunta: ¿está obteniendo lo que necesita? de su relación con su empleador? ¿La relación es buena? ¿Se puede mejorar (y cómo)? ¿O debería alejarse de él (o lo hará su empleador)?

Y si usted (o su empleador) decide retirarse, ¿cómo manejará la ruptura? No puedo responder esa pregunta por usted más de lo que puedo sugerir cómo manejar la ruptura con su último novio / novia, pero puedo sugerirle que recuerde que será emocionalmente desafiante y qué tan bien lo maneje ayudará a determinar qué tan pronto te recuperas y sigues adelante.

Tal vez la pregunta más importante es cómo asegurarse de que usted y su próximo empleador obtengan lo que ambos necesitan de la relación. Las entrevistas son como una relación tormentosa de muchas maneras, no solo porque suceden rápidamente y es importante dar lo mejor de sí mismo, pero hay un baile que todos esperamos y aprender cómo tú y tu pareja (léase: posible empleador) bailan juntos él avanza la relación. Y como sabemos, una buena relación comienza con una comunicación abierta y honesta.

Y cuando el proceso de la entrevista no funciona, si eres como muchos de mis amigos, te quedas preguntando por qué. Saber por qué puede ayudar, pero si bien puede haber una buena razón, a menudo es más una impresión. Es más como preguntar después de una ruptura "Te amo, ¿por qué no me amas?"

Entonces, cuando vaya a mi próxima entrevista, descubriré cómo desarrollar una relación buena, fuerte y duradera con el empleador, y me aseguraré de que el empleador sea uno con el que quiero entrar en una relación. . Yo te animo a que hagas lo mismo.

Después de todo, ¿realmente quieres ser "esa chica / chico" que dice "sí" a cualquiera que pregunte?

Tu turno: la última vez que dejaste una empresa o un trabajo (ya sea por tu elección o la de ellos), ¿se sintió un poco como una ruptura? ¿Tomó algún ajuste encontrar el próximo trabajo correcto? Cuéntanos tu historia!

El autor de esta pieza, Jeff Weinberger, puede ser contactado en: http://posterous.jeffweinberger.com

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