¿Trabajas para un verdadero "bebé jefe"?

En los Estados Unidos, pasamos alrededor de 1.353 horas al año en el trabajo. Entonces, cómo nos sentimos con respecto a nuestro jefe hace una gran diferencia en nuestras vidas. No es inusual en el mundo corporativo tener un jefe bebé en la vida real: un administrador infantil que puede causar estragos en la oficina y con su trabajo. De hecho, tener un mal jefe es la razón principal por la que las personas abandonan sus puestos.

Lynn Taylor Consulting
Fuente: Lynn Taylor Consulting

La buena noticia es que, como la película Boss Baby recientemente lanzada, puede haber un giro positivo. El truco es la cantidad de inteligencia emocional que puedes reunir para "administrar" y obtener el control del jefe que actúa como un niño malcriado, necesitado o exigente.

Su Terrible Office Tyrant TOT) puede no verse tan lindo como el bebé jefe en la película (debido a un hechizo, un hombre en el cuerpo de un bebé espiando a los rivales de su compañía), pero puede mostrar los mismos rasgos infantiles.

Los jefes de los tiranos son aquellos que tienen problemas para moderar su poder cuando están estresados ​​o frustrados. Su plan alternativo es tomar el control "actuando" como un niño pequeño que necesita atención. Después de todo, hay una delgada línea entre el hervor y la dentición.

Oh, pueden ser encantadores a veces … con cumplidos, beneficios y otros momentos brillantes que hacen que su jefe, por lo demás infantil, parezca adorable. Pero cuando su estado de ánimo cambia a "malcriado" o "pequeños corderos perdidos", pueden hacer que quieras arrastrarte debajo de tu propia mugre favorita.

Los jefes malcriados pueden presumir, exigir, ignorar o hacer berrinches, rugiendo como osos, a la menor ofensa. Les gusta salirse con la suya y desafortunadamente no pueden meterse en un corral hasta que se calmen. Los corderitos perdidos se comportan como niños pequeños confusos o ansiosos, pero pueden ser tan molestos como sus contrapartes bulliciosos, aunque son el menor de los dos males.

La variedad "cordero perdido" es similar a Steve Carell en The Office . Esos rasgos incluyen: preguntas interminables, inconstancia, impotencia o temores irracionales. Algunos exhiben BADD – Boss Attention Deficit Disorder, también conocido como ignorarlo cuando necesita aprobaciones de proyectos. Desafortunadamente, los tiempos de espera claramente no están en las tarjetas (si quieres mantener tu trabajo, eso es).

Un lado infantil existe dentro de todos nosotros en diferentes momentos y se desencadena por diferentes estímulos … en diferentes grados. El problema es que, a diferencia del lindo jefe bebé en la película recientemente lanzada, aquellos con autoridad en el lugar de trabajo pueden usarlo en perjuicio de muchos, y ser expertos en mantener el mal comportamiento bajo el radar.

Entonces, ¿qué puede hacer para mantener su trabajo, reducir el estrés y avanzar en su carrera cuando su jefe es un bebé grande en la silla alta? Aquí hay algunos consejos de empoderamiento a considerar:

1. Usa CALM

Comunícate . Abiertamente, con honestidad y frecuencia La comunicación efectiva es una calle de dos vías. Escuche lo que su jefe tiene que decir, manténgase sensible a sus necesidades, pero justo y directo, y reflexione sobre lo que escuchó.

Prever. Sepa cuándo pueden pasar problemas en el pasillo y prepárese. Esto no significa estar preparado con argumentos o razones por las cuales algo no funcionará. Esté preparado con soluciones.

Ligereza. El humor es el gran difusor de la tensión, así que úsalo para hacer un debate acalorado y aligerar el estado de ánimo. Nada ofensivo sin embargo. El humor inteligente y bien ubicado es la clave.

Administrar. Como lo haría con un niño, ejemplifique el comportamiento que desea ver en su jefe. Use refuerzo positivo y establezca límites al mal comportamiento. Considérelo una forma de crianza sin condescendencia. Sin embargo, si los comportamientos son atroces o intolerables, entonces debe tomar medidas más serias. Es posible que necesite consultar a Recursos Humanos y / o buscar pastos más verdes.

2. Establecer límites. Ir más allá de las tareas asignadas ayudará a sus gerentes a hacer su trabajo. Sin embargo, los gerentes no son conscientes de todo el trabajo que hay en su plato y, a menos que establezca algunas pautas, pueden seguir presionando. Si sigues cumpliendo y te conviertes en un felpudo, en realidad puedes perder su respeto. Eso no significa que deba acostumbrarse a decir "no" a su jefe. Pero si siempre eres el último en marcharte en el primero para ir a trabajar sin decir nada, eventualmente te quemarás. No le está haciendo ningún favor a usted, a su jefe ni a su compañía.

3. Usa inteligencia emocional. EI es la capacidad de llevarse bien con los demás sin sacrificar sus propias opiniones, ser la voz de la razón. Algo tan simple como ser amable y tener buenos modales puede mover montañas. Ser capaz de empatizar con su gerente le ayudará a aliviar la tensión y el estrés. Cuando todos se llevan bien, se realizan grandes cantidades de trabajo.

Es empoderador tomar el camino correcto, sin mencionar una gran ayuda para su avance. Las habilidades de EI son transferibles (y muy valoradas) en trabajos futuros, sin mencionar su vida en general.

4. Sé asertivo, no agresivo. Las personas asertivas se defienden sin usar un arma, y ​​siempre consideran las opiniones de los demás. Si cedes constantemente a la tentación de combatir el fuego con fuego, lo que significa que tienes una pelea a gritos con tu jefe, es probable que te caigas en el abismo agresivo y encuentres difícil recuperar terreno sólido. Por otro lado, un suave y diplomático empujón que da a tu pequeño cordero perdido la dirección; cortará el estancamiento; y haz que tus proyectos avancen

5. Piensa estratégicamente. Es fácil desviarse del curso. Manténgase enfocado en hacer el trabajo sin dejar que las malas payasadas del jefe se interpongan en el camino del premio. Dirija a su jefe en la dirección correcta al ofrecer información racional, hechos oportunos y poder discutir el proyecto de forma lógica y clara.

Es posible que nunca desee que su bebé de un jefe se convierta en parte de la familia, pero al menos puede superar todas las fanfarronadas y mantener su trabajo … y la cordura, intactos.

  • 25 Comportamientos sencillos de construcción de confianza
  • La alquimia del éxito
  • Convertirse en brillante
  • Un ingrediente sorprendente para las relaciones duraderas
  • Q + A sobre "The Blame Game"
  • Negociación con los matones
  • Realice y obtenga los mejores resultados para avanzar en su carrera
  • ¿Podría amar lo que haces ser un problema?
  • Blogs y comentarios de Psychology Today: Discurso gratuito, Discurso de odio y Mal uso de la ciencia
  • Por qué publicamos antes de pensar
  • Gestionando Crisply
  • Una mente propia?
  • Puede ser femenino, varonil o ambos, en el trabajo
  • Negocios: ¿Estrés Víctima o Stress Master?
  • Los hombres locos y la gran idea de la amistad del trabajo
  • "¿Soy demasiado viejo para volver a la escuela?"
  • ¿Conoces tus factores de descarrilamiento? Parte uno.
  • ¿Pueden los Millennials ser guiados?
  • Una súplica para desconectar, de alguien que, al menos, puede esperar
  • Los matones y el efecto Eddie Haskell
  • 4 razones por las que la gente piensa que estás intimidando cuando no estás
  • 4 rasgos que alimentan el éxito
  • Desenmascarando el mito persistente de las escuelas estadounidenses rezagadas
  • 5 dudas que las parejas enfrentan antes de mudarse juntas
  • Carece de pensamiento crítico en Prime Time News
  • ¿Se ha ido la medicina suave?
  • 5 consejos para desintoxicar tu lugar de trabajo
  • Hacer que el trabajo a distancia funcione
  • Por qué los Millennials no se llaman a sí mismos Feministas
  • Tus valores profesionales
  • Si no es tuyo, no lo tomes
  • Escribir para el consumidor de autoayuda, Pt 1
  • ¿El techo de vidrio se ha convertido en el techo de hormigón?
  • ¿Por qué me siento como un fraude?
  • Cuando la política y la cultura de violación chocan
  • La importancia del sueño: el ciclo de lavandería del cerebro