Trabajar como un llamado (Parte 2)

La semana pasada escribí sobre tres enfoques diferentes para el trabajo: el trabajo como un trabajo, una carrera o una vocación. Los beneficios de ver el trabajo como una vocación, para el individuo y la organización, pueden ser profundos. En ese artículo, señalé que una forma de pasar al trabajo a una vocación es mediante la participación de sus puntos fuertes (o ayudando a sus compañeros de trabajo y empleados a participar de los suyos). El artículo completo se puede encontrar aquí.

Un segundo camino para llamar, es reconocer el significado asociado con su trabajo.

Por lo general, cuando pensamos en el significado y el trabajo, pensamos en el significado "en" el trabajo que hacemos. Los paramédicos salvan vidas. Abogados de derechos humanos que ayudan a las personas a huir de la tortura. Consejeros que consuelan a los desesperados.

En nuestros mejores momentos, casi todos nosotros podemos encontrar alguna conexión entre lo que hacemos y algo más grande que nosotros mismos: el agente inmobiliario que ayuda a una pareja joven a realizar un sueño. Una trabajadora de una cadena de montaje puede llevar a sus hijos a la escuela. Un diseñador web que ayuda a un artista a llevar su belleza y visión al mundo. Primer paso: busque esas conexiones y tendrá una mejor oportunidad de cambiar su trabajo a una llamada.

Pero otras veces el trabajo se siente demasiado alejado, alejado de todo

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parecido al significado. En esos momentos, ayuda a buscar otras fuentes de significado en lo que se refiere al trabajo.

Los psicólogos Michael Pratt y Blake Ashforth hablan sobre el significado del trabajo "en", como se discutió anteriormente. Pero también lo distinguen del significado "en" el trabajo. El significado en el trabajo implica cómo afectamos a las personas que nos rodean.

Independientemente de la misión de nuestra organización, nuestra función laboral o las diversas tareas incómodas que debemos hacer, todos entramos en contacto con otras personas. Cómo respondemos a ellos, afectará su productividad, efectividad y eficiencia. También afectará su satisfacción con el trabajo y con la vida.

Además, los investigadores han demostrado que la forma en que interactuamos unos con otros tiene efectos mensurables en otros a tres grados del encuentro. Ya sea que cooperemos el uno con el otro, que nos aprovechemos de alguien o alentemos a otros, afecta el comportamiento y la experiencia emocional de personas que ni siquiera estuvieron involucradas en la interacción original. Lo que hacemos realmente tiene un efecto de onda en toda la red social.

Todos tenemos la capacidad de hacer las vidas de otras personas un poco más fáciles y un poco más agradables. Podemos trabajar duro y ser diligentes con los problemas del lugar de trabajo, sin dejar de ser amables unos con otros.

Segundo paso: preste atención a cómo afectamos a los demás en el trabajo. Busque formas en que podamos honrar a la humanidad de quienes nos rodean: formas en que podemos hacer que se sientan apreciados y valorados y que hagan su vida un poco más fácil y un poco más agradable.

Al hacerlo, afectará a los demás de manera positiva y tendrá un mayor sentido del significado en el trabajo.

© 2017 John Albert Doyle, Jr.

Para más artículos sobre la poesía y la ciencia de la vida, ver www.JohnSeanDoyle.com

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