¿Tienes sentido? – Parte 3: Dirección y motivación

¿A dónde te diriges? Fácil de responder siempre que el destino pueda ser localizado por un sistema de GPS. Un poco más difícil cuando estamos hablando de encontrar sentido en el trabajo y en la vida. Saber qué te motiva y, en la mayoría de los casos, encontrar el equilibrio adecuado entre múltiples motivaciones, te ayuda a vincular tu trabajo diario con los resultados que te interesan: las visiones que te llaman, las coronas de laurel que encuentras gratificantes, las relaciones en las que confías y las ideas que te cautivan

¿Quién viene a la mente cuando piensas en alguien que realmente parece encontrar su trabajo significativo y abundante? ¿Qué parece motivarlos? Al escribir The Why of Work, el coautor Dave Ulrich y yo notamos que la mayoría de lo que la gente encuentra motivante se puede agrupar en una de cuatro categorías: 1 – Logro, 2 – Relaciones, 3 – Empoderamiento y 4 – Insight.

1 – El logro se trata de lograr que se haga algo, y puede incluir actividades que son altamente competitivas o que requieren tomar riesgos, disciplina y capacidad de recuperación frente al fracaso. Las versiones de gran éxito de Achievement pueden incluir un atleta en entrenamiento, un artista que perfecciona una pintura o un ejecutivo corporativo que planifica una estrategia agresiva de crecimiento para la empresa. Alguien motivado por Achievement observa la primera sonrisa de un bebé y piensa: "¡Qué increíble! Me pregunto si ella tiene un objetivo de desarrollo para sonreír ".

2 – La conexión describe a las personas que encuentran sentido en la vida a través de personas con quienes se encuentran e interactúan. Algunos se verán fortalecidos por unas pocas relaciones íntimas, otros por lazos más laxos con muchas personas, pero el hilo común será la satisfacción y el significado al relacionarse con los demás. Esta persona mira la primera sonrisa de un bebé y piensa: "¡A él le gusto! Ahora tenemos una relación ".

3 – El empoderamiento se caracteriza por una gran necesidad de logro que se canaliza hacia una gran inversión en las personas, especialmente en el trabajo para superar el sufrimiento humano. Piense en el programa de televisión Extreme Makeover: Home Edition, donde hábiles diseñadores y artesanos trabajan juntos y utilizan sus talentos y habilidades para rediseñar y reconstruir una casa inviable para una familia que merece pero empobrece. Las necesidades, los sentimientos y los deseos de las personas son los principales en tales escenarios, pero también lo son las habilidades, el aprendizaje y los logros de quienes intentan ayudar. Otros ejemplos podrían ser un maestro capacitado que ama a los estudiantes en desarrollo o un líder político con talento que encuentra soluciones creativas a los problemas del mundo real. Un individuo motivado por Empoderamiento ve la primera sonrisa de un bebé y piensa: "Esta es la esperanza del futuro. Los niños cambiarán el mundo ".

4 – La visión se trata de la autoconciencia, la vida de la mente, el mundo de las ideas o la experiencia personal por sí misma. Podríamos pensar en un monje meditando en silencio en una cueva, un campista disfrutando de una caminata en la montaña, o un estudiante reflexivo que examina motivaciones y sentimientos internos. En el mejor de los casos, Insight promueve la conciencia, la consideración, la creatividad y la apreciación profunda de lo que es bueno en este momento. Esta persona mira la primera sonrisa de un bebé y piensa: "¡Mira eso! Me pregunto qué está pasando en esa pequeña mente suya ".

Para identificar lo que te motiva, escribe durante veinte minutos sobre cómo sería tu vida dentro de cinco años si te hubieras convertido en tu mejor yo y hubieras realizado todos tus sueños. Mirando a través de lo que escribiste, pon una A para el logro al margen de cualquier palabra que se refiera a la consecución de objetivos, el desarrollo de habilidades, el ejercicio de la capacidad de recuperación para seguir intentando en una tarea difícil o la obtención de reconocimiento por los logros. Ponga una C para conexión en el margen de las palabras que se refieren a las buenas relaciones con los demás, pasar tiempo con las personas, unir a las personas o sentimientos de cuidado y apoyo mutuos. Ponga una E para Empoderamiento al margen de las palabras que se refieren a la solución de problemas del mundo, hacer una diferencia, ser mentores o desarrollar a otros, o proporcionar recursos o servicios a otros. Finalmente, coloque un I de Insight al margen de las palabras que hagan referencia a la creatividad, la imaginación, la autoconciencia, el equilibrio o el pensamiento en aras del pensamiento. Luego, cuente cuántos de cada letra tiene. (Y sí, puedes contar el doble para los artículos que tienen un alto valor para ti o que elaboras).

Cuando creas una línea de visión clara entre lo que te motiva y el trabajo que haces, el trabajo se vuelve más significativo y satisfactorio.

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