Estilo de liderazgo de la mujer: Boss Plus?

Varias investigaciones y libros durante los últimos 15 a 20 años han comenzado a analizar los distintos comportamientos y habilidades que las mujeres aportan al lugar de trabajo como un tipo diferente de liderazgo.

Libros como The Female Advantage (1990) de Sally Helgesen y The Web of Inclusion (1995) comenzaron a describir un estilo de liderazgo diferente y aún exitoso que usan las mujeres. La forma en que se percibe a las mujeres en la sociedad influye en cómo vemos las conductas de una líder femenina.

Los rasgos percibidos de un gerente femenino incluyen ser reflexivo, enfocado en las personas, centrado en las relaciones, considerado, tranquilo, agradable, servicial, agradable, comprensivo, intuitivo, emocional, creativo, comprensivo, empático, conocedor, alegre, cálido, empoderador, paciente, colaborador. y participativo Las líderes femeninas tienden a ganar o ganar, tienen sentido del humor, quieren consenso y comparten el poder. También hay percepciones negativas, como que las mujeres líderes son pobres solucionadores de problemas, no están dispuestas a mudarse o mudarse, están demasiado centradas en la familia y periódicamente optarán por salir del sistema debido a embarazo, cuidado infantil o cuidado de personas mayores.

Para las habilidades de comunicación de un líder femenino, las descripciones a menudo incluyen lo siguiente: actúa espontáneamente, hace preguntas, entrena, enseña y es asertivo. Sus voces son suaves a medias en volumen, y hablan con compasión.

El estilo de liderazgo femenino es interpersonal, enriquecedor, flexible e interconectado, lo que significa que se conecta en todas las direcciones con otros para alcanzar los objetivos de la empresa. Estas listas de adjetivos que describen las conductas percibidas por hombres y mujeres proporcionan la base de cómo los hombres y las mujeres a menudo interactúan en el lugar de trabajo.

Helgesen se refiere a la interconexión como una web y la contrasta con un estilo de jerarquía masculina que se centra únicamente en los rangos verticales de la organización. La web se crea de tal manera que todos los empleados pueden contribuir y discutir ideas, y se aprovecha de los talentos que cada persona aporta. La creación y el uso de un estilo de gestión web se basa en la flexibilidad y las habilidades de interacción personal de una mujer líder.

Un colega masculino, Larry, dijo que, si se le diera la opción, preferiría a una mujer jefa. Dijo que una mujer líder es una Boss Plus. Los líderes, ya sean hombres o mujeres, necesitan conocer su negocio, ser excelentes en lo que hacen y comunicarse bien con su administración. Usando eso como línea de base, Larry dijo que una mujer agrega un enfoque personal a la gestión de sus empleados. Ella es más flexible y entiende los problemas mejor que la mayoría de los hombres cuando una crisis familiar o un niño enfermo impactan en una fecha límite. Entonces, una mujer es jefa, realiza las actividades laborales habituales tal como lo haría un jefe masculino competente, además de tener una preocupación genuina por el bienestar de sus empleados dentro y fuera del trabajo. ¿Eres un Boss Plus?

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