Por qué deberías dejar de buscar a tu alma gemela

Imagina esto. Estás por ir al negocio equivalente a una cita a ciegas. Después de todo, la conexión inicial que establezca con el gerente de recursos humanos en una entrevista de trabajo probablemente determine si pasará más horas de vigilia en la órbita de los demás que con sus seres queridos en los próximos años.

"Décadas de investigación en psicología social ilustran el sorprendente poder de las primeras impresiones", según un estudio del Instituto de Tecnología de Massachusetts. El estudio dice: "Desde contextos tan diversos como evaluar a los maestros de clase, seleccionar solicitantes de empleo o predecir los resultados de los juicios, los juicios humanos hechos sobre la base de solo una pequeña porción de datos de observación pueden ser altamente predictivos de evaluaciones posteriores. "

¿Qué tipo de primera impresión quieres hacer? ¿Cómo está tu postura? ¿Tu apretón de manos? ¿Tu contacto visual? En el entorno económico actual, es más fácil que nunca ver al entrevistador sentado en el asiento del conductor y eso puede ponerlo nervioso. ¿Cómo puedes mantenerte fresco sin parecer de madera? ¿Seguro de sí mismo pero no arrogante? ¿Y dónde trazas la línea entre declarar tus logros y alardear? Es todo un baile delicado Y para complicar las cosas, la respuesta a menudo es "depende": con quién se está reuniendo, qué sucede ese día, la cultura de la organización y mucho más.

Dado que estamos menos dispuestos a usar nuestros logros en nuestras mangas, la tarea de entrevistar para un trabajo puede ser particularmente desalentadora para los introvertidos. Sin embargo, también podemos usar nuestras fortalezas tranquilas para nuestra ventaja. Aquí para compartir ideas sobre sus propias entrevistas como un introvertido que acaba de conseguir un trabajo es Andrew Flynn *, el ejecutivo senior de recursos humanos con el que conversamos la semana pasada. Él te ofrecerá consejos para ayudarte a aumentar las posibilidades de que tu próxima entrevista te lleve a una oferta.

Estar preparado. "Prepararse mentalmente para la entrevista", dice Flynn. "Haga su investigación sobre la compañía, el puesto y cualquier otra cosa que pueda averiguar sobre con quién está entrevistando", agrega. Flynn recomienda ir con puntos clave acerca de por qué eres el candidato perfecto para el trabajo. Agregaré un recordatorio gentil: asegúrese de que esos puntos encajen perfectamente con la descripción del trabajo. Por supuesto, la preparación puede ayudar tanto a los introvertidos como a los extrovertidos. Sin embargo, dado que estamos más inclinados a pensar antes de hablar, es de particular importancia para los introvertidos. Un consejo más: prepare algunas preguntas reflexivas para hacerle al entrevistador; aprenderás más y demostrarás que has hecho tu tarea.

Videotape simula entrevistas. Flynn participó en entrevistas simuladas grabadas en video como parte de los servicios de recolocación que su antiguo empleador proporcionó. Sin embargo, enfatiza que cualquiera puede ser grabado en video. Él recomienda: "Encuentre un colega o un amigo y realice una entrevista simulada". Realmente ayuda verte a ti mismo. "No podría estar más de acuerdo. Mis clientes de coaching a menudo han compartido que la grabación en video fue la herramienta más útil para ayudarlos a mejorar no solo sus habilidades de entrevista, sino también sus habilidades para hablar en público. Flynn comparte lo que observó cuando se vio a sí mismo en video: "Hay ciertos temas cuando me comprometí más. Vería mis expresiones faciales y notaría en qué puntos me animé y en qué puntos me volvería menos ".

Mostrar entusiasmo. "Un introvertido puede ser un poco frío y reservado, al menos lo soy", dice Flynn. Para empeorar esto, como un regreso a nuestros días en la escuela secundaria, muchos de nosotros jugamos a lo seguro actuando de forma genial en lugar de arriesgarnos y mostrar cierta emoción. Flynn continúa: "Transmita su entusiasmo por el puesto. Eso puede ser difícil para un introvertido ". Y agrega:" Entonces, si vuelvo y miro una entrevista simulada y veo lo que me animó o dónde debería haber estado más animado pero no lo estaba, trato de tener eso en cuenta . "¿Eso significa que debes fingir entusiasmo si no estás interesado en un trabajo? "Obviamente, no quieres ser insincero al respecto", dice Flynn. Añadiré que si estás lejos, concéntrate en algún aspecto del trabajo que te emocione.

Mantenlo fresco. Le pregunto a Flynn cómo manejó las entrevistas consecutivas durante su búsqueda de trabajo. Dice que espere que "va a decir lo mismo por cuarta vez en un día". Agrega que "puede sonar un poco demasiado practicado y de memoria". Así que comience su entrevista recordándose a sí mismo: trate esta entrevista como la primera del día ". Eso me recuerda a los actores que realizan el mismo espectáculo día tras día pero que siempre logran transmitir sus líneas como si nunca antes los hubieran dicho. Tenga en cuenta que las entrevistas consecutivas pueden ser particularmente agotadoras para un introvertido, así que asegúrese de llegar bien descansado.

Conéctese con el entrevistador. "Tiendo a ser una persona de hecho", dice Flynn. "No tiendo a relacionarme fácilmente con la gente, por lo que puedo ser percibido como distante", agrega. Flynn dice que hace un esfuerzo por encontrar una manera de conectarse con el entrevistador. "Fui a la Universidad de Boston para la escuela de posgrado", dice. Cuando el entrevistador mencionó que se crió en Boston, Flynn dice que respondió que Boston es una de las ciudades subestimadas en América y que solía vivir en Beacon Hill, donde su hermana aún vive. "Haz el esfuerzo", dice Flynn. "Por supuesto, no quieres exagerar", agrega.

Prepárate para preguntas difíciles. "Estaba realmente preparado", dice Flynn. "Una pregunta típica es: 'Hábleme de un momento en que las cosas no funcionaron tan bien como esperaba'. Agrega que es una forma educada de decir: 'Dime cómo fallaste, lo que aprendiste de él' , y ¿qué harías diferente la próxima vez? ". Aquí está la respuesta de Flynn:" Doy un ejemplo específico en el que mi equipo tenía un programa de excelencia de liderazgo exitoso que habíamos piloteado para un grupo y queríamos presentarlo a otros. Pero habíamos hecho ventas insuficientes a algunos de nuestros electores porque pensamos que nuestra trayectoria era tan buena que se aprovecharía de la oportunidad. Pero no lo hicieron ". Flynn agrega que es una buena idea enfocarse en lo que aprendió de sus errores. ¿Qué haces si tu entrevistador te sorprende con una pregunta difícil que te deja sin aliento? "Está bien hacer una pausa", dice. "También podría ser útil usar el relleno solo para comprarse unos segundos".

Prepárate para hablar sobre tus debilidades. Le pregunto a Flynn cómo manejar la temida "cuestión de debilidad", y él recomienda: "hablar sobre una fuerza usada en exceso". Digo que me esfuerzo por la perfección ". Y agrega:" Pero he aprendido a través del tiempo a estar más cómodo haciendo que las cosas estén un 80 por ciento correctas ". Procedo sobre esa base y luego arreglo lo que necesito a medida que avanzo ".

Sé conciso "En general, evite pasar demasiado tiempo", dice Flynn. "Y si crees que una de tus respuestas podría haber sido demasiado corta, detente y pregúntate: '¿He respondido tu pregunta?'". Recuerda que una entrevista es una oportunidad para que el gerente de recursos humanos eche un vistazo a tu proceso de pensamiento, a la resolución de problemas habilidades, actitudes y valores.

Seguir. Flynn dice que hizo un punto de enviar notas de seguimiento el día después de que fue entrevistado. "Eso tiene dos propósitos", dice. "Una es hacer un seguimiento y dos, es lo cortés que se puede hacer". Continúa: "La nota te da otra oportunidad de dejar en la mente de la persona lo que quieres que sea tu mensaje principal. Personalmente, me sorprende que muchos candidatos no envíen una nota de seguimiento. Es una oportunidad perfecta para subrayar su mensaje sobre la diferencia que puede hacer en la organización.

¿Qué has aprendido sobre las entrevistas para trabajos como introvertido? Si desea una nota de ligereza, eche un vistazo al divertido video que sigue.

* He cambiado el nombre del ejecutivo de recursos humanos que entrevisté y algunos detalles de identificación para honrar su solicitud de confidencialidad.

REFERENCIA:
Jared R. Curhan y Alex Pentland, "Thin Slices of Negotiation: predicción de los resultados de la dinámica conversacional dentro de los primeros 5 minutos", Journal of Applied Psychology , vol. 92, no. 3, 2007, p. 802.