Derribando al Jefe

Der Volstecker, Flickr, CC 2.0
Fuente: Der Volstecker, Flickr, CC 2.0

Derribar al jefe tiene una larga y dilatada historia: desde el asesinato de Julio César hasta la decapitación de la Revolución Francesa de Luis XVI hasta los medios de comunicación actuales y el intento activista de un golpe incruento para derrocar a Donald Trump.

Por supuesto, los intentos de derrocar al jefe no se limitan a los nobles. Muchos supervisores de primera línea han sido expulsados ​​por un subordinado enojado o celoso.

Si eres un empleado

La justicia requiere que tratemos de destronar al jefe si creemos que sirve al bien mayor y puede hacerse éticamente. Aquí hay algunas maneras:

  • Ofrezca "consejería profesional". Haga preguntas para que el jefe considere si él / ella podría ser más feliz en otro lugar y le informará al jefe sobre las oportunidades de empleo mejor adaptadas. Por supuesto, eso es arriesgado: podría inferir su verdadero objetivo: extirpar ese cáncer de su vida. Por lo tanto, es más seguro si puede convencer a un valiente colega para que le ofrezca ayuda para cambiar de carrera.
  • Ofrece al jefe una crítica constructiva. Por supuesto, con el jefe equivocado, eso también podría hacerte despedir. Pero bajo las circunstancias correctas, los comentarios discretamente distribuidos podrían generar mejoras o plantar una semilla para que el jefe sea más feliz en otra posición.
  • Documento, luego confrontar. Idealmente con compañeros de trabajo, documente la incompetencia, la pereza o la ética dudosa del jefe. Cuando la evidencia llegue a la masa crítica, muéstrala al jefe con una advertencia: Mejora o le contamos todo a tu jefe.
  • Subir. Con compañeros de trabajo, ve directamente al jefe del jefe. A menudo, tiene claro que proporcionar retroalimentación a su jefe será infructuoso o incluso desencadenará represalias. En tales casos, puede ser más inteligente ir directamente al jefe del jefe.
  • Prueba HR. Como grupo, pida consejo a una persona de Recursos Humanos que probablemente sea comprensiva e influyente.

Si eres el jefe

Si no has sido tan habilidoso, trabajador o ético como deberías ser, puedes percibir la agresividad pasiva si no un motín absoluto a flote. Antes de que tus piratas te hagan caminar por la tabla, mira hacia adentro: si estuvieras trabajando para ti, ¿cómo te sentirías? ¿Necesita ser más hábil, más trabajador o más ético? ¿Siente que es lo suficientemente mejorable en su trabajo actual o debería buscar entornos más simpaticos?

Por supuesto, incluso si eres amado por la mayoría de los empleados, la perfidia puede acechar al menos a un malvado celoso o enojado. Y eso puede ser suficiente para derrocar incluso a los poderosos como, por ejemplo, Iago lo hizo con el estimable Otelo. Tenga cuidado con las traiciones tales como:

Intentos inesperados y sorprendentes de hacerte amigo. Si hasta ahora, la persona estaba distante, incluso opuesta, y de repente trata de convertirse en su mejor amigo, tenga cuidado. Muchos aspirantes a saboteadores siguen el mandato de Maquiavelo de mantener cerca a tus amigos y a tus enemigos.

Difusión de tierra. La persona pérfida puede diseminar suciedad sobre usted: verdadera, exagerada, engañosa o incluso directamente falsa. Pueden hacer esto orgánicamente: un solo susurro a la persona adecuada puede volverse viral. O pueden hacerlo al por mayor: plantear una "pregunta" o "inquietud" sobre usted en una reunión o en un correo electrónico a colegas y jefe.

Desinformación. Su enemigo podría deliberadamente darle consejos que suenen al menos razonables pero que, de hecho, son malos. O le enviará un artículo que es inferior a otro que usará para verse superior a usted.

Retención. Su potencial destructor retiene información valiosa de usted, a menos que sea probable que sufra repercusiones.

Como en todos los esfuerzos humanos, no existe una solución única para todos. Pero en general, es sabio:

1. Mantenga su antena fuera de posibles enemigos. Como mi padre me recomendó, "Respeto pero sospecho".

2. Si sus inquietudes iniciales se validan razonablemente, pregunte a la persona si tiene un problema con usted. Eso puede ser suficiente para avisarle a él o ella.

3. Si el sabotaje continúa, advierta a la persona que, una vez más, irá al jefe. Sube la amplitud de tu antena y sigue documentando.

4. Si crees que el beneficio de ir al jefe claramente supera el riesgo, hazlo.

La comida para llevar

A todos nos gusta pensar que las personas son básicamente amables. Y la mayoría de la gente lo es, pero cuando está envidioso, enojado, bajo presión o padece una enfermedad mental, incluso las personas amables pueden estar lejos de ser amables.

El Dr. Nemko es un entrenador personal y profesional. Puede contactarlo en mnemko@comcast.net.

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