Cómo tener ideas innovadoras

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¿Cuál es la mejor manera de alentar grandes ideas? ¿Cómo podemos lograr el siguiente avance que marcará la diferencia? ¿De dónde viene el momento eureka? Estas preguntas y muchas otras han molestado y desconcertado a los investigadores y la industria.

A menudo buscamos inspiración en historias relacionadas con grandes descubrimientos científicos. Como Arquímedes recorriendo las calles de Siracusa proclamando "¡lo tengo!", El descubrimiento de Alexander Fleming de penicilina o el sueño del químico August Kekulé de serpientes mordiéndose mutuamente las colas, lo que lo lleva a darse cuenta de que el benceno debe tener una estructura en forma de anillo.

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Fuente: anillo de benceno de Kekule de Creative Commons

Ahora la ciencia está descifrando los procesos que ayudan a ofrecer una mejor creatividad e innovación. La clave para optimizar el proceso creativo de resolución de problemas es comprender el mecanismo vital mediante el cual se producen ideas originales y útiles: conexiones … Las ideas creativas nacen de la fusión de ideas, pensamientos y conocimientos existentes. Cuanto más complejas y heterodoxas sean las combinaciones, mayor será la probabilidad de que la idea genere una innovación significativa.

El matemático Hermann von Helmholtz postuló un proceso de pensamiento creativo en 1896, que no es tan diferente a los modelos de hoy y formará la base de algunos pasos simples a seguir a continuación:

1. Búsqueda de problemas : los grandes avances casi siempre comienzan con la identificación cuidadosa de preguntas clave, problemas o desafíos que deben superarse. No salte a la lluvia de ideas sin aplicar a fondo su curiosidad o buscar preguntas clave (¡y respuestas!) De diversas fuentes. En muchas áreas, obtener 'manos a la obra' y comprometerse profundamente con los usuarios, productos, procesos y servicios ayuda a estimular la inspiración. Las herramientas de pensamiento de The Kipling Method o A Day in The Life realmente pueden ayudar aquí.

2. Preparación y preparación : una vez que se ha identificado un desafío, una oportunidad o un problema, es vital absorber el conocimiento profundo sobre el área. Lea a lo largo y ancho, hable con expertos y principiantes y también explore áreas aliadas, pero no competitivas. En resumen … sumergirse en el "problema". La investigación muestra que no solo el conocimiento técnico enfocado aumenta la creatividad, sino que la información menos relevante y tangencial puede ser la clave. Lo cual regresa al mecanismo de conexiones creativas: el conocimiento concentrado, la interacción con información "inusual" promueve perspectivas más complejas y poco ortodoxas.

3. Incubación – Deliberadamente dedique tiempo para permitir que todo ese conocimiento y comprensión se empape, mezcle, mezcle y forme esas conexiones complejas e inusuales de las cuales nacen las grandes ideas. La incubación también es un proceso activo: hable con la gente, lea más y vea cómo las situaciones cotidianas se reflejan en su desafío. El secreto para la incubación es comenzar temprano y permitir que sus pensamientos se mezclen: los líderes pueden ser entrenados sobre cómo fomentar la incubación creativa en sus equipos.

4. Generar e idear : se alega que Linus Pauling, el doble Premio Nobel, dijo: "Si quieres tener buenas ideas, debes tener muchas ideas. La mayoría de ellos estarán equivocados, y lo que tienes que aprender es cuáles tirar ". La gran creatividad requiere un gran volumen. Busque tantas ideas como sea posible, involucre a un equipo diverso para estimular aún más ideas, vaya exhaustivo y deje la sensibilidad, la razón y los prejuicios en la puerta de entrada. Existen algunas técnicas potentes para emplear para maximizar el proceso de generación, como el listado de atributos y la redacción de ideas. Los líderes también tienen un papel importante que desempeñar para establecer las condiciones adecuadas, como expliqué en un artículo reciente. El tiempo para una crítica cuidadosa y exhaustiva viene después …

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5. Evaluar : el proceso creativo por lo general implica la aplicación deliberada y lenta de la duda, el juicio, la crítica, las pruebas y la realidad al banco de ideas. Piense cuidadosamente sobre los criterios que se están aplicando para hacer la selección final de la "idea ganadora". Con demasiada frecuencia, las ideas brillantes son rechazadas demasiado pronto, cuando un mayor desarrollo hubiera conducido al gran avance. No arroje al bebé con el agua del baño.

Siga estos sencillos pasos (con una saludable dosis de sentido común) y lo ayudarán a aplicar la ciencia del pensamiento innovador.

El Dr. Mark Batey es un experto en creatividad e innovación en Alliance Manchester Business School y le encanta escuchar sus historias sobre la aplicación de estos enfoques.

Ayuda a individuos, equipos y organizaciones a ser más creativos e innovadores (mark.batey@manchester.ac.uk)