Cómo sobresalir en cualquier trabajo

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Independientemente del tipo de trabajo que realice, generalmente no es difícil distinguirse yendo más allá del status quo de ser promedio.

Hay demasiados entornos de trabajo llenos de todo tipo de personas que simplemente deambulan por sus trabajos. Muchos no quieren estar allí y nunca pierden la oportunidad de que todos sepan cuánto preferirían estar en otro lugar.

Otros son vergonzosamente oportunistas, se centran completamente en sí mismos y en "lo que les espera". Todos sus movimientos se basan en complacer a las personas que creen que determinarán su futuro. Aún otros en la mayoría de los lugares de trabajo basan su tiempo y energía en el objetivo de simplemente sobrevivir. Hacen lo que deben hacer, en su mayor parte, pero rara vez corren riesgos y rara vez se destacan.

Tristemente, estas caracterizaciones son verdaderas incluso en muchas profesiones de "ayuda": en el mundo académico, en organizaciones sin fines de lucro, en el clero, etc. Establecer una meta de hacer la menor cantidad esperada de ti puede haber comenzado en el mundo de los cubículos corporativos, pero las normas de la mediocridad se han extendido a lo largo de la mayoría de las profesiones.

Afortunadamente, hay una alternativa clara para deambular durante su día de trabajo. La alternativa es ser excelente, hacer una gran diferencia en su entorno de trabajo, ayudar a otros a mejorar, y aumentar su propio stock de trabajo en el camino.

Concéntrese en estos ocho principios para convertirse en un superhéroe en casi cualquier trabajo:

Nunca rechaces un proyecto diciendo: "Eso no está en la descripción de mi trabajo".

A menudo nos enseñan que los alumnos de alto rendimiento seleccionan cuidadosamente las tareas y proyectos en los que trabajan. Esto es cierto a largo plazo, pero cuando te estás estableciendo en algún lugar, no debes ser tan selectivo. En su lugar, haga las cosas que deben hacerse pero que nadie quiere hacer.

Siempre puede señalar más adelante que ha hecho todo lo que se supone que debe hacer y mucho más, pero no se queja acerca de sus proyectos mientras están en marcha. Si alguien te pide que hagas algo, es porque creen que lo harás bien. Impresionelos y hágalo aún mejor.

Céntrese externamente y pida continuamente retroalimentación.

Pregúntele a su jefe, a sus colegas y a sus subordinados la misma pregunta cada dos semanas: "¿Qué puedo hacer mejor?" Si no le dan una respuesta directa, por lo general solo son amables. Pregunta de nuevo.

También pregunte a todas estas personas: "¿Cómo puedo ayudarlo?" Pase tiempo todos los días centrándose en las personas que lo rodean. Piensa en sus necesidades y preemptivamente ayúdalos. Deje en claro que no los está ayudando para que puedan ayudarlo más tarde; solo hazles la vida más fácil y ayúdalos a verse bien con los demás.

Forma un equipo fuerte incluso si no eres el jefe, y sé un líder sin importar cuál sea tu título.

No necesita estar a cargo para ser un constructor de equipos. Solo comienza a hacerlo. Tome notas en las reuniones y envíelas por correo electrónico a los participantes. Comienza a hacer preguntas de seguimiento: "¿Quién se hará cargo de esto? ¿Cuándo se hará?

El liderazgo rara vez implica decirle a la gente qué hacer. En cambio, generalmente se trata de ayudar a personas y equipos a crear sinergias y lograr grandes cosas al trabajar juntos. Puedes hacer eso sin ningún título en absoluto. Cuando llegue el momento en que necesites decirle a alguien qué hacer, te escucharán si te has tomado el tiempo para construir bien el equipo.

Sabes que has tenido éxito cuando las personas comienzan a buscarte las respuestas, incluso cuando hay más personas con experiencia o más personas mayores. Si no asiste a una reunión y la gente nota su ausencia, ese es un buen comienzo. Si esperan para comenzar la reunión hasta que te encuentren, eso es aún mejor.

Proponer y apoyar ideas increíbles …

Piensa en cómo puedes mejorar tu organización o tu grupo de trabajo. Piense en grande, pero también piense en pequeño: a veces los cambios más efectivos requieren cambios relativamente pequeños en el comportamiento o la percepción. Pide ideas a otros. La mayoría de las personas los tienen, pero a menudo no saben cómo presentarlos, o se sienten desconectados de una experiencia negativa previa. Obtenga las mejores ideas de las mejores personas y comience a presentarlas.

… pero no pongas tus mejores ideas en una reunión grupal.

Sus ideas "viajarán más" si cuentan con el apoyo de otros, y es mucho más fácil obtener la aceptación a través de reuniones individuales. Es por eso que la "reunión antes de la reunión" suele ser más importante que la reunión. Pon a prueba tus mejores ideas. Deles tiempo para establecerse con los demás. Vaya a cada tomador de decisiones clave para compartir su idea antes de que comience la reunión real.

Luego, en la reunión, presente la idea diciendo: "Se lo mencioné a un par de personas antes …". Todas las personas con las que habló anteriormente se sentirán validadas de haber participado antes de la gran reunión, así que hable con la mayor cantidad de gente posible.

Después de que hayas establecido cierta credibilidad, comienza una pequeña pero significativa rebelión.

Asegúrate de elegir algo que sea fácil de ganar, pero que aún marque una diferencia positiva para la mayoría de tus colegas. Las buenas ideas son los códigos de vestimenta, las reuniones obligatorias pero inútiles y cualquier práctica antigua que no tenga sentido. Comience a violar estas normas, lenta pero audazmente. Debido a que se ha tomado el tiempo de establecer credibilidad, su rebelión será vigilada de cerca. Y debido a que ha elegido algo que es fácil de ganar pero significativo para los demás, tendrá un buen apoyo para ello. Después de lograr el cambio que buscaba, comparta el crédito y planifique su próxima rebelión.

No te enredes en largos hilos de correo electrónico.

Nunca seas un esclavo de tu carpeta de Outlook. Verifíquelo dos veces al día, apague el sonido "ding" que le avisa de un correo nuevo y configure una carpeta de Acción para procesar elementos importantes en lugar de buscar continuamente en su Bandeja de entrada. Como un líder inexperto que derivó demasiada autoestima de mi adicción a Outlook, alguien me dijo una vez: "Chris, no trates de ser la persona más rápida para responder a estos largos hilos de correo electrónico. Simplemente tómese su tiempo, escuche a otras personas y luego contribuya con algo significativo ".

Trabaja más inteligente y más duro.

Sí, debería encontrar formas de trabajar de manera más inteligente y evitar tareas repetitivas y monótonas. Pero también deberías trabajar muy duro. Ven temprano y vete tarde. Después de que haya establecido cierta autoridad, puede volver a tomar el ritmo usted mismo. Es mucho mejor tener la reputación de ser un gran trabajador desde el principio. Cuando te relajes un poco más tarde, nadie se dará cuenta.

Si te sientes amenazado por alguien, no lo muestres.

La mayoría de las personas que lideran por intimidación son bastante inseguras. No refuerce su inseguridad complaciéndose con ello. Incluso cuando les funcione y se sienta intimidado, nunca se lo haga saber. En cambio, haz tu trabajo, sigue sobresaliendo, sigue buscando a los demás y, finalmente, la situación cambiará. Incluso puede terminar como su jefe algún día, sucede todo el tiempo.

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Estos consejos generales a continuación también ayudarán:

Compartir crédito, aceptar la culpa. Muchas personas intentan culpar a otros. Es muy diferente decir que es mi culpa. Lo siento. Intente enviar un correo electrónico con el tema "Hola a todos, lo siento" en algún momento y vea qué sucede.

Felicite a los demás todos los días. Hágalo por correo electrónico, teléfono, notas, de cualquier forma que pueda. Descubra cómo a la gente le gusta que lo feliciten y lo hagan de la misma manera. No lo hagas trillado. La mayoría de las personas sabe cuándo eres genuino.

Ir más allá. Entregar más de lo que se espera. No lo hagas para ser recompensado; hazlo porque realmente agrega valor.

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Sea excelente, y algo extraordinario sucederá: al ayudar a otros a verse bien y al mejorar su entorno en general, se verá bien también. Lo harás sin traicionar y sin hacer cosas que no tengan ningún valor real. En cambio, inspirarás a los demás.

Y luego serás un líder, al igual que John Quincy Adams dijo:

"Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, eres un líder".

Este es un verdadero liderazgo para cualquier generación y cualquier lugar de trabajo. Si aún no sabe cómo va a cambiar el mundo, esta es una excelente manera de comenzar.

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