12 fallas de personas altamente manipuladoras

Reveses de la vida común de los manipuladores.

La manipulación psicológica se puede definir como el ejercicio de una influencia indebida a través de la distorsión mental y la explotación emocional, con la intención de apoderarse del poder, el control, los beneficios y los privilegios a expensas de la víctima. En nuestra sociedad altamente competitiva ya menudo egocéntrica, la manipulación es un fenómeno frecuente y tóxico, tanto para el manipulador como para el objetivo deseado. Las siguientes son cinco categorías de manipulación psicológica, con referencias de mis libros, Cómo manejar con éxito a las personas manipuladoras y Cómo manejar con éxito a los narcisistas .

Manipulación negativa. Diseñado para ganar superioridad haciendo que la víctima se sienta inferior, inadecuada, insegura y / o autodidacta.

Ejemplos: juicio negativo persistente y crítica; reprensión pública; avergonzante o humillante; humor hostil; sarcasmo; sorpresas negativas; presión de los pares; exclusión social; tratamiento silencioso; amenazas a la seguridad; reteniendo la intimidad.

Manipulación positiva. Diseñado para sobornar a la víctima emocionalmente para ganar favores, concesiones, sacrificios y / o compromisos.

Ejemplos: halagos insinceros; apela a la vanidad y al ego; prometedora aceptación profesional, social o romántica (pero con una captura); cercanía profesional o social falsa; ofreciendo ayuda, apoyo o recompensas, con la expectativa de “cobrar” una reciprocidad desproporcionada; prometiendo seguridad y protección después de llevárselos; prometedoras emociones positivas y recompensas después de repartir un tratamiento negativo inapropiado.

Engaño e intriga. Diseñado para distorsionar la percepción de la víctima para un control más fácil.

Ejemplos: mentir; hacer excusas; culpando a la víctima por causar su propia victimización; deformación de la verdad; mensajes mixtos para mantener a la víctima fuera de balance; divulgación estratégica o retención de información clave; exageración; atenuación; parcialidad unilateral del problema.

Desamparo estratégico. Diseñado para explotar la buena voluntad de la víctima, su conciencia culpable, su sentido del deber y su obligación, o su instinto protector y protector.

Ejemplos: jugar débil, impotente, desvalido o mártir; usar historias tristes y desafíos para ganar simpatía, apoyo o concesiones de la responsabilidad; dramatizar las dificultades para obtener un trato preferencial basado en la culpa.

Hostilidad y abuso Diseñado para dominar y controlar a la víctima a través de la agresión abierta.

Ejemplos: intimidación; berrinche; coacción; intimidación; abuso físico; abuso emocional; abuso mental; abuso sexual; abuso financiero; lavado del cerebro; reglas perjudiciales; restricciones opresivas.

Muchos manipuladores crónicos finalmente pagan un alto precio y sufren retrocesos personales y / o profesionales. Las consecuencias negativas de la manipulación crónica pueden incluir algunas de las siguientes:

  1. Múltiples problemas de comunicación y relación debido a la falta de voluntad del manipulador para ser franco y responsable.
  2. La alienación personal y / o profesional de los demás sintiéndose engañados, engañados, decepcionados, traicionados, coaccionados o saboteados.
  3. Daño a la reputación personal y / o profesional por falta de confianza, confiabilidad, confiabilidad y autenticidad.
  4. Pérdida de oportunidad personal y / o profesional significativa por falta de credibilidad. Pobres revisiones de desempeño en el trabajo, lo que lleva a reveses profesionales o, en el peor de los casos, degradación o finalización.
  5. Pérdida de integridad con inseguridad asociada y baja autoestima, sabiendo en el fondo que uno es un “fraude”.
  6. Disparo de tendencias egocéntricas y egocéntricas, con incapacidad para entablar relaciones verdaderamente saludables.
  7. Disparo de tendencias pasivo-agresivas, con incapacidad para entablar relaciones verdaderamente colaborativas.
  8. Disparo de tendencias narcisistas, con incapacidad para entablar relaciones verdaderamente amorosas.
  9. Relaciones más distantes, cansadas y estresantes en general. Muchas relaciones fallout y cutoffs.
  10. El manipulador puede experimentar angustia física, mental, emocional o espiritual debido a una conciencia culpable y vergüenza.
  11. El manipulador puede sentir estrés y ansiedad por tener que “cubrirse” constantemente, por temor a ser descubierto y expuesto.
  12. El manipulador puede experimentar crisis morales silenciosas pero persistentes y conflictos éticos, y puede tener dificultades para vivir con ellos mismos.

¿Puede un manipulador cambiar? Quizás. Pero solo si él o ella están dispuestos a pasar por el proceso de autodescubrimiento. Para los manipuladores conscientes, existe la oportunidad de evolucionar hacia un Ser Superior, significado por una autoconciencia astuta, acciones dignas, comunicación concienzuda, resolución de problemas constructiva y la capacidad de participar en relaciones sanas y positivas. Para aquellos que viven o trabajan con manipuladores, la observación perceptiva y la comunicación asertiva son esenciales para establecer relaciones sanas y equitativas. Ver referencias a continuación.

© 2018 por Preston C. Ni. Todos los derechos reservados en todo el mundo. La violación de los derechos de autor puede someter al infractor a un proceso legal.

Imagen de Facebook: goodluz / Shutterstock

Referencias

Ni, Preston. Cómo manejar con éxito a las personas manipuladoras. PNCC. (2015)

Ni, Preston. Una guía práctica para que los manipuladores cambien hacia el yo superior. PNCC. (2017)

Ni, Preston. Cómo manejar con éxito a los narcisistas. PNCC. (2014)

Ni, Preston. Una guía práctica para que los narcisistas cambien hacia el yo superior. PNCC. (2015)

Bursten, Ben. La personalidad manipuladora. Archives of General Psychiatry, Vol 26 No 4. (1972)

Buss DM, Gomes M, Higgins DS, Lauterback K. Tácticas de la manipulación. Revista de Personalidad y Psicología Social, Vol 52 No 6 (1987)

Johnson, Stephen. Estilos de personaje WW Norton & Company. (1994)

Johnson, Stephen. Humanizar el estilo narcisista. WW Norton & Company. (1987)

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